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汇能公司2017年工程项目管理能力提升培训圆满结束
  来源:   日期: 2017-05-23  
        5月20日,为期5天的工程项目管理能力提升培训圆满结束,通过此次培训,汇能公司工程管理相关人员充实了工程项目管理知识,了解了工程项目建设的客观规律及管控策略,风险防控意识进一步得到提升。


     
        下午,汇能公司吴忠俭总经理参加培训座谈,与参会人员就如何做好工程项目管理进行了探讨。吴总对工程项目管理提出了五点要求:第一,要全面了解项目情况,识别关键路径,处理好质量、进度、成本、安全四方面关系;第二,要处理好工程建设过程中合作各方的关系,形成利益共同体;第三,要处理好社会舆论的影响,避免影响企业形象的事件发生;第四,工程管理人员要注重积累,总结经验,不断优化,才能使工作有成效和进步;第五,工程管理人员要树立底线意识、红线意识。

       最后吴总指出,各级工程管理人员要从自身做起,树立“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的思想意识及工作态度,这样才能把各项工作做好、做实。

(工程管理部 李萌)
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